Archiv der Kategorie: Wohnungsnotstand

Der Wohnungsmarkt verschärft Einsamkeit – und warum das ein Vermieterproblem ist

Der angespannte Wohnungsmarkt verstärkt soziale Isolation. Viele private Vermieter orientieren sich in erster Linie an der Gewinnmaximierung und vernachlässigen dabei Bedürfnisse wie gemeinschaftliches Wohnen oder langfristige Stabilität.

Dieser Beitrag zeigt, warum wir andere Vermieter brauchen – und welche Wege es gibt, ihr Verhalten zu verändern.

Warum wir andere Vermieter brauchen

Auf einem knappen Markt bekommt meist der Meistbietende die Wohnung. Private Vermieter verlangen im Durchschnitt höhere Mieten als gemeinwirtschaftliche Anbieter. Das trifft besonders Menschen mit geringem Einkommen und erschwert alternative Wohnformen.

Ein Rechtsexperte bringt es auf den Punkt: „Plakativ kann man sagen, dass der Kapitalismus an dieser Stelle versagt, denn im Sinne von Gewinnmaximierung kann man arme Bevölkerungsschichten nicht mit Wohnraum versorgen.“

Mietpreise nach Vermietertyp (Deutschland, 2022)

Gemeinwirtschaftliche Anbieter verfolgen nicht primär Profitziele. Sie können langfristig planen, sozialere Kriterien anwenden und damit stabilere Nachbarschaften ermöglichen.

Wie sich das Verhalten von Vermietern verändern lässt

Veränderung entsteht auf drei Ebenen: durch Politik, durch Recht – und durch die Mieter selbst.

Gemeinwirtschaftliche und soziale Anbieter stärken

Der wichtigste Hebel ist der Ausbau nicht-privater Wohnungsanbieter. Dafür braucht es politische Entscheidungen:

• Neue Gemeinnützigkeit: Das abgeschaffte Modell des gemeinnützigen Wohnungsbaus soll wiederbelebt werden.
• Kommunale Unternehmen stärken: Städte und Gemeinden sollten mehr eigenen, sozialgebundenen Wohnraum schaffen und erhalten.
• Soziale Träger fördern: Vereine und Organisationen können Wohnraum für besondere Zielgruppen bereitstellen – oft kombiniert mit Betreuung.

Rechtliche Rahmenbedingungen nutzen

Mieter haben Rechte, und Vermieter müssen sich an gesetzliche Vorgaben halten.

• Diskriminierung bekämpfen: Das AGG verbietet Benachteiligung bei der Wohnungsvergabe. Für Anbieter mit über 50 Wohnungen gelten besonders strenge Regeln.
• Kündigungsschutz kennen: Streitigkeiten oder kleine Zahlungsverspätungen rechtfertigen keine Kündigung. Auch bei einem Verkauf gilt: Kauf bricht nicht Miete.
• Beratung suchen: Mietervereine, die Antidiskriminierungsstelle des Bundes und Fachanwälte unterstützen bei Konflikten.

Als Mieter*in selbst aktiv werden

• Gemeinschaft bilden: Austausch mit Nachbarn, Hausgemeinschaften oder Mietervereine stärken die eigene Position.
• Dokumentation pflegen: Mietvertrag, Schriftverkehr und Protokolle geordnet sammeln.
• Professionell auftreten: Vollständige Unterlagen und klare Kommunikation erhöhen die Chancen bei der Wohnungssuche.

Fazit: Wir brauchen Vermieter mit sozialem Gewissen

Um Einsamkeit und soziale Spaltung zu verringern, braucht es einen Wandel weg vom rein profitorientierten Wohnungsmarkt. Der Ausbau gemeinwirtschaftlicher Anbieter – Genossenschaften, Kommunen, soziale Träger – ist dabei der wirksamste Hebel.

Gleichzeitig können Mieter ihre Rechte nutzen, sich organisieren und so aktiv dazu beitragen, dass Wohnen wieder ein soziales Gut wird.

Die unsichtbaren Fallstricke der Gemeinschaft

Die Sehnsucht ist da: der Wunsch, nicht nur in vier Wänden zu leben, sondern in einem echten Zuhause – getragen von Nachbarschaft und gegenseitiger Unterstützung.

Wir träumen von Wohnprojekten, in denen man sich den Werkzeugkasten teilt, zusammen kocht und füreinander einsteht. Doch zwischen dieser Vision und der gelebten Realität klafft oft eine tiefe Lücke. Viele WGs und Gemeinschaftsprojekte scheitern nicht an großen Fragen, sondern an unsichtbaren, psychologischen Fallstricken, die wir uns selbst legen.

Der Mythos der „perfekten“ Mitbewohner: Die Suche nach Spiegelbildern

Der häufigste Ausgangspunkt ist die Suche nach den „Richtigen“. In Anzeigen wimmelt es von Formulierungen wie „wir suchen eine entspannte, tolerante Persönlichkeit“ – also im Grunde jemanden, der genauso ist wie wir selbst.

Dieses Casting nach Spiegelbildern ist ein fataler Irrtum.

Wir verwechseln Harmonie mit Homogenität. Doch eine Gemeinschaft, die nur aus ähnlichen Charakteren besteht, ist nicht resilient, sondern fragil. Die echte Herausforderung – und die eigentliche Chance – liegt im konstruktiven Umgang mit Unterschieden: Frühaufsteher und Nachtmenschen, Sparsame und Großzügige, Planer und Spontane.

Das Problem ist nicht die Verschiedenheit, sondern unsere mangelnde Übung, sie in produktive Absprachen zu gießen. Statt nach einem vagen „Wir passen schon“ zu suchen, wäre die ehrlichere Frage: „Welche unterschiedlichen Bedürfnisse haben wir – und welches Regelwerk könnte allen gerecht werden?“

Die unterschätzte Last: Emotionale Arbeit und unsichtbare Dienste

Sobald eine WG zusammenlebt, zeigt sich das nächste strukturelle Problem: der Fokus auf sichtbare Aufgaben.

Ein Putzplan ist schnell erstellt. Doch wer organisiert die nächste Hausversammlung? Wer merkt, dass es einem Mitbewohner nicht gut geht, und spricht es einfühlsam an? Wer denkt an Klopapier oder Küchenrollen, wenn sie zur Neige gehen?

Diese emotionale und administrative Arbeit ist unsichtbar, wird selten anerkannt und lastet oft auf ein oder zwei Schultern. Sie ist der eigentliche Kitt des Zusammenlebens – und gleichzeitig seine häufigste Belastungsprobe.

In klassischen Familienbeziehungen übernehmen diese Arbeit oft Frauen. Dieses Muster wiederholt sich in WGs häufig unreflektiert. Ein funktionierendes Gemeinschaftsprojekt muss diese unsichtbaren Aufgaben sichtbar machen, benennen und fair verteilen. Vielleicht braucht es eine rotierende „Verantwortung für das Zwischenmenschliche“ oder feste Ansprechpersonen für bestimmte Bereiche.

Die Angst vor der Institution: Warum Regeln kein Feind der Freiheit sind

Das vielleicht tiefste Hindernis ist unsere romantische Abneigung gegen klare Strukturen. Regeln, Verträge und Prozesse wirken wie bürokratische Kälte – das Gegenteil der warmen, organischen Gemeinschaft, die wir uns wünschen. Also vermeiden wir sie, bis der erste Konflikt eskaliert.

Doch genau diese Weigerung, das Gerüst zu bauen, bevor man einzieht, ist fatal.

Eine klar verhandelte Struktur ist nicht der Feind der Freiheit, sondern ihr Fundament. Sie schafft Sicherheit und Fairness:

• Wer putzt wann?
• Wie werden gemeinsame Ausgaben entschieden?
• Wie löst man Konflikte?
• Was passiert, wenn jemand ausziehen will?

Ein schriftlicher Gesellschaftsvertrag oder gemeinsame Hausregeln zwingen dazu, über diese Fragen nachzudenken, bevor sie akut werden. Erwartungen werden explizit – und alle Beteiligten geschützt.

Die wichtigste Phase eines Wohnprojekts ist nicht das Einweihungsfest, sondern der oft mühsame, aber enorm bereichernde Prozess, diesen Vertrag auszuhandeln. Hier entsteht aus einer Gruppe von Individuen eine echte, intentionale Gemeinschaft.

Der Weg hinaus: Vom Traum zur gelebten Struktur

Die Lösung liegt nicht darin, die Träume aufzugeben, sondern sie mit handwerklicher Sorgfalt umzusetzen:

1. Suche nicht nach Ähnlichkeit, sondern nach Verlässlichkeit. Frage nicht: „Bist du wie ich?“, sondern: „Kann ich mich auf dich verlassen, wenn es schwierig wird – und bleibst du bei Konflikten am Tisch?“
2. Macht die Unsichtbarkeit sichtbar. Sprecht von Anfang an nicht nur über Putzpläne, sondern auch über emotionale und organisatorische Verantwortung. Rotiert diese Aufgaben. Schafft Wertschätzung.
3. Feiert den Vertrag. Nehmt euch ein ganzes Wochenende Zeit.
4. Holt bei Bedarf externe Moderation dazu.
5. Verhandelt euren Vertrag als Gründungsritual. Nicht als Pflicht, sondern als Kern eurer Gemeinschaft. Dieser Prozess offenbart mehr über euch als Monate des lockeren Zusammenlebens.

Fazit: Fehlertolerante Systeme statt perfekte Menschen

Es geht nicht darum, perfekte Mitbewohner zu finden, sondern Systeme zu schaffen, die Fehler aushalten. Ein Zuhause entsteht nicht durch die Abwesenheit von Konflikten, sondern durch vereinbarte Wege, sie zu lösen.

Gemeinschaftliches Wohnen ist nicht „Mist“ – es ist vielleicht die ehrlichste und anspruchsvollste Form des Wohnens, die wir uns vorstellen können.

Und genau deshalb lohnt es sich, darüber zu schreiben.

Warum Rosenheim nicht baut – und was Corona damit zu tun hat

Ja, wir haben einen Wohnungsnotstand. Aber keinen Willen, ihn zu bekämpfen.

Ein Blick auf Rosenheims Bauplakate – oder auf das, was dort fehlt – reicht aus. Corona hat uns eines gezeigt: Wenn die Politik etwas wirklich will, geht alles plötzlich sehr schnell. Innerhalb weniger Wochen wurden Grundrechte neu justiert und milliardenschwere Hilfspakete geschnürt.

Doch bei der Wohnungskrise? Da heißt es plötzlich:

„Das geht nicht. Zu viel Bürokratie. Zu kompliziert. Dauert zu lange.“

Das ist nicht die Wahrheit. Das ist eine bequeme Lüge.

Der Unterschied liegt nicht zwischen „möglich“ und „unmöglich“, sondern zwischen echtem Notstand und bequemer Gleichgültigkeit.

Was läuft falsch? Ein Blick hinter die Kulissen

1. Spekulation & Verdrängung

Rosenheims Lage lockt nicht Menschen, sondern Kapital. Immobilien werden als Assets gehandelt, nicht als Wohnraum.

• Preise steigen ins Schwindelerregende
• Löhne und Renten bleiben zurück
• Die soziale Durchmischung stirbt

2. Zersiedelung & Flächenfraß

Statt klug zu verdichten, baut man auf der „grünen Wiese“ (Mangfallpark, Südliche Au). Das Ergebnis:

• autofixierte Schlafsiedlungen
• ohne Seele
• ohne Kitas
• ohne Ärzte
• ohne Leben

Die Stadt wird auseinandergerissen.

3. Der falsche Wohnungstyp

Gebaut wird, was Profit bringt:

• teure Eigentumswohnungen
• große Mietwohnungen für Gutverdiener

Was fehlt?

• kleine, bezahlbare Wohnungen
• Angebote für Singles, Senioren, Trennungskinder
• gemeinschaftliche Wohnformen

Sträflich vernachlässigt.

4. Verlust des Gemeinwohls

Wohnen wird als Marktproblem verwaltet, nicht als Grundrecht organisiert. Die Idee, dass eine Stadt für ihre Bewohner da sein muss, ist verloren gegangen.

Das Ergebnis: Ein verlorenes Wir in anonymen Treppenhäusern.

Wie kann man es ändern? Nicht mit Kosmetik – mit Politik

Die Werkzeuge liegen längst bereit. Man muss sie nur benutzen.

1. Grundstücke der Spekulation entziehen

• Vorkaufsrecht der Stadt konsequent nutzen
• Erbbaurecht zur Regel machen
• Bauland nur noch mit verbindlicher Sozialbindung ausweisen (mind. 50 % geförderter Wohnraum)

2. Richtig und klug verdichten

Nicht am Rand, sondern im Bestand:

• Aufstocken
• Baulücken schließen
• Gewerbebrachen umnutzen
• Grünflächen und Gemeinschaftsräume integrieren

3. Neue Wohnformen ermöglichen – und erzwingen

• Bebauungspläne für Co‑Living, Tiny‑House‑Kollektive, Mehrgenerationenprojekte öffnen
• eine städtische Wohnungsbaugesellschaft gründen, die bedarfsgerecht statt profitorientiert baut

4. Die Gemeinschaft zurückholen

• Mietpreisbremse durchsetzen
• Quartiersmanager in jedem Stadtteil
• „Gemeinschaftspflicht“ in städtischen Mietverträgen: Wer hier lebt, trägt etwas bei

Was man sofort tun könnte

Modulare Holzhäuser auf Leerflächen

Auf brachliegenden Parkplätzen oder Gewerbebrachen. Bauzeit: Monate, nicht Jahre.

Das „Rosenheimer Modell“ im Baurecht

Experimentierklauseln nutzen, um Gewerbe und Wohnen zu mischen. So entstehen lebendige Quartiere.

Parkhäuser aufstocken

Viele Parkdecks tragen zwei bis drei zusätzliche Geschosse. Unten Parken – oben bezahlbar wohnen.

Die radikalste Idee: Wohnraum entkommerzialisieren

Eine kommunale Bürger‑Genossenschaft:

• kauft Mietshäuser
• saniert sie
• vermietet sie kostendeckend
• macht Mieter zu Teilhabern

Es fehlt nicht an Platz. Es fehlt am Willen.

Corona hat gezeigt, wie schnell Veränderung geht, wenn der Druck groß genug ist.

Die Frage ist: Wann wird der Druck der Wohnungslosen, der Verzweifelten, der Einsamen groß genug sein?

Wollen wir eine Spekulationsblume mit schöner Altstadt bleiben? Oder eine soziale, dichte, lebendige Stadt, die ihr „Wir“ zurückerobert hat?

Die Zeit der bequemen Lügen ist vorbei.

Die Idee einer Pflichtschulung für Vermieter ist radikal – und notwendig. Freiwilligkeit bedeutet heute: Wer keine Verantwortung übernehmen will, muss es auch nicht.

Das „Rosenheimer Modell“

Eine kommunale Satzung kann Pflichten für Vermieter festlegen, wenn ein öffentliches Interesse besteht – hier: Bekämpfung von Einsamkeit und Sicherung des sozialen Friedens.

Stufenplan

Stufe 1: Ein „Runder Tisch Wohnen & Gemeinschaft“ erarbeitet ein Schulungscurriculum.

Stufe 2: Eine „Soziale‑Wohnraum‑Satzung“ wird verabschiedet:

• Pflichtschulung alle 5 Jahre
• Inhalte: alternative Wohnformen, Mediation, Förderprogramme, soziale Verantwortung

Stufe 3: Konsequenzen:

Positiv: Zertifikat „Sozialer Vermieter Rosenheim“ mit Vorteilen Negativ: Nicht‑Teilnehmer verlieren Vergünstigungen und erscheinen auf einer Negativliste

Was aktuell passiert – und warum es nicht reicht

Es gibt nur freiwillige Informationsangebote. Das erreicht nur Vermieter, die ohnehin interessiert sind. Der Großteil bleibt außen vor. Die Stadt agiert als Bittsteller statt als Gestalter.

Wie man gegensteuern kann

• Thema als Bürgerantrag in den Stadtrat bringen
• Unterschriften sammeln
• Parteien öffentlich konfrontieren
• Leserbriefe schreiben
• Bündnisse mit Mietervereinen, Kirchen, Sozialverbänden
• Pilotprojekt in einem Sanierungsgebiet starten

Fazit

Eine Pflichtschulung für Vermieter ist keine Spinnerei, sondern eine logische Konsequenz, wenn Wohnen als soziales Gemeingut verstanden wird. Rosenheim könnte Vorreiter sein – wenn der politische Mut da ist.

Der Druck muss von den Bürgern kommen. Dein Frust ist ein guter Anfang.

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und was Rosenheim wirklich ändern müsste

Die Stadt bietet viel, doch oft sind es nur Pflaster auf einer tiefen Wunde. Das Problem ist systemisch.

Viele Angebote für Ältere – klassische Seniorencafés, Gesprächsrunden, Nachmittage bei Kaffee und Kuchen – bleiben im Smalltalk stecken. Man redet über Wetter und Kuchen, weil es sicher ist. Doch es fehlen mutige Formate, die Tiefe, Sinn und echte Verbindung schaffen.

Gleichzeitig wächst die Stadt auseinander. In neuen Vierteln wie der Südlichen Au fehlen „dritte Orte“ – frei zugängliche, einladende Plätze zum Verweilen, nicht nur zum Konsumieren.

Wohnformen ohne Gemeinschaft – ein strukturelles Versäumnis

Der Wohnungsmarkt fördert teure Einzelwohnungen und Eigentumsblöcke, während gemeinschaftliche Wohnformen sträflich vernachlässigt werden. Neue, geförderte Gemeinschaftswohnungen und -häuser wären wichtiger denn je, doch sie gelten politisch nicht als prioritäre Aufgabe.

Es fehlen Anreize für genossenschaftliche Modelle, Mehrgenerationenhäuser und Co‑Living‑Projekte, die Gemeinschaft bereits im Grundriss verankern.

Vermieter ohne soziale Verantwortung

Ein weiteres massives Problem ist die Haltung vieler Vermieter. Wohnungen gelten als Renditeobjekte, Vermieter als reine Inkassostellen. Ihre einzige Pflicht scheint zu sein, dass die Miete pünktlich kommt.

Die soziale Verantwortung, stabile und lebendige Hausgemeinschaften zu ermöglichen, existiert praktisch nicht. Es fehlen Bewusstsein, Modelle und Verpflichtungen, die Vermieter in die Rolle von Gestaltern von Lebensraum bringen.

Parkgebühren als unsichtbarer sozialer Filter

Aggressive Parkgebühren verwandeln die Innenstadt in einen zahlungspflichtigen Club. Die ständige Sorge ums Ticket erstickt spontane Begegnungen. Wer von außerhalb kommt und nicht weiß, ob sich ein kurzer Besuch „lohnt“, bleibt oft gleich zu Hause.

Die Botschaft der Stadt lautet unfreiwillig: Deine Zeit hier kostet – buchstäblich.

Digitalisierung als Barriere statt Brücke

Es gibt Kurse zur Tablet‑Bedienung, aber kaum Angebote, wie man Technik konkret gegen Einsamkeit nutzen kann – etwa für Online‑Stammtische oder digitale Gemeinschaftsprojekte.

Der Verlust sinnstiftender Rollen

Mit dem Renteneintritt fallen Arbeit, Status und tägliche Gespräche weg. Rosenheim bietet zu wenig neue, wertgeschätzte Aufgaben für diese Lebensphase. Es fehlen Programme, die das Wissen und die Zeit Älterer einbinden – als Stadtführer, Museumserzähler oder Coaches für junge Familien.

Das Ergebnis: ein Vakuum, das Kaffee und Kuchen nicht füllen können.